获嘉县智慧养老平台工作开展以来,志愿者们通过走访、座谈、走访等形式,与社区干部进行“话养老”的方式深入交流,以面对面的形式,既将社区内的各项养老工作学习总结到位,同时结合各乡镇(街道)实际情况,提高对平台工作的认识,提升工作能力,更好地推动全市养老工作的深入开展,让我市养老服务工作进一步夯实抓落实的基础。一是夯实基础。线下开展摸底、普查工作。我局采取采取“五位一体”模式,对养老机构、养老机构及部分政府供养、农村敬老院进行全面走访,摸清底数,细化各项养老服务设施建设需求,通过实地调研和数据分析等方式,不断完善居家养老服务设施配套,确保镇(街道)居家养老服务中心建成并投入使用。二是建立制度。我局采取“五位一体”机制,按照“政策、资金、人才、信息”五位一体的思路,推进居家养老工作的制度化、规范化。一是建立队伍。由养老院长担任,他们将理论和实践相结合,与工作日常相结合,推动养老服务质量不断提升;二是建立机制。建立中心监督、处室检查、人员考核等机制,定期召开会议,定期听取工作进展情况,开展结果总结,实现问题处理的长效机制;三是建立制度。建立《居家养老服务信息系统建设工作规程》、《居家养老服务中心规范管理工作制度》等制度,实行红线、黑榜、红黄榜制度,由各司其职,责任到人;四是建立奖惩。实施“互联网+养老”创新居家养老服务模式,通过政府购买服务的方式,将服务对象范围扩大到日间照料、短期托管、喘息服务、心理疏导等领域,采取分层次、分模块的方式,提升为老服务的专业化水平;五是建立激励。每年定期组织开展以优秀服务典型为载体的活动,激励养老服务骨干和志愿者,营造尊老、爱老、敬老、助老的良好氛围。
济宁居家养老服务中心管理制度编辑常用快捷键
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